Des enjeux de structuration, portés par la croissance
Dans une ESN, la performance repose sur la fluidité des opérations, la qualité des livrables et la capacité à encadrer des équipes souvent dispersées. Pourtant, les fonctions support sont souvent saturées : peu outillées, mal formalisées, elles peinent à suivre le rythme imposé par les projets et les clients grands comptes. À la clé, des fragilités organisationnelles qui ralentissent l’efficacité opérationnelle et complexifient le passage à l’échelle.
Vos enjeux majeurs :
- Gestion du staffing, des feuilles de mission et du suivi client chronophage
- Paie et obligations sociales complexes à fiabiliser
- Contrats commerciaux ou freelances pas toujours bien cadrés
- Manque de pilotage clair (rentabilité, productivité, charges)
- Structuration difficile en vue d’une levée de fonds ou d’un audit client
Nos interventions clés :
- Revue et sécurisation des contrats de prestation (clients, freelances, salariés)
- Externalisation de la paie avec intégration des spécificités ESN (astreintes, TR, primes projet)
- Mise en conformité RGPD pour les traitements de données client
- Création de reporting d’activité par manager, pilotage rentabilité & charge
- Structuration financière & juridique pour levée de fonds

Services numériques (ESN)
- RGPD
- Levée de fonds
- Fidélisation
- Rentabilité projet