Des enjeux de structuration, portés par la croissance

Dans une ESN, la performance repose sur la fluidité des opérations, la qualité des livrables et la capacité à encadrer des équipes souvent dispersées. Pourtant, les fonctions support sont souvent saturées : peu outillées, mal formalisées, elles peinent à suivre le rythme imposé par les projets et les clients grands comptes. À la clé, des fragilités organisationnelles qui ralentissent l’efficacité opérationnelle et complexifient le passage à l’échelle.

Vos enjeux majeurs :

  • Gestion du staffing, des feuilles de mission et du suivi client chronophage
  • Paie et obligations sociales complexes à fiabiliser
  • Contrats commerciaux ou freelances pas toujours bien cadrés
  • Manque de pilotage clair (rentabilité, productivité, charges)
  • Structuration difficile en vue d’une levée de fonds ou d’un audit client

Nos interventions clés :

  • Revue et sécurisation des contrats de prestation (clients, freelances, salariés)
  • Externalisation de la paie avec intégration des spécificités ESN (astreintes, TR, primes projet)
  • Mise en conformité RGPD pour les traitements de données client
  • Création de reporting d’activité par manager, pilotage rentabilité & charge
  • Structuration financière & juridique pour levée de fonds

Services numériques (ESN)

  • RGPD
  • Levée de fonds
  • Fidélisation
  • Rentabilité projet
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